(31 Марта, Воркшоп) Agile для команд. Обучение гибким подходам на основе Scrum.

 1,999.00

Agile и Scrum – про них написаны книги, прочитано множество курсов, а крупнейшие компании используют эти концепции в повседневной работе, адаптировав под особенности и нужды своих сотрудников для достижения максимальной продуктивности. Мы беремся систематизировать ваши знания и не только кардинально улучшить продуктивность работы команд, но и привнести разнообразие, «fun» и удовольствие в работу.

14 в наличии

Описание

Agile и Scrum – про них написаны книги, прочитано множество курсов, а крупнейшие компании используют эти концепции в повседневной работе, адаптировав под особенности и нужды своих сотрудников для достижения максимальной продуктивности. Мы беремся систематизировать ваши знания и не только кардинально улучшить продуктивность работы команд, но и привнести разнообразие, «fun» и удовольствие в работу.
Основная цель данного воркшопа – достичь общего понимания гибких (Agile) подходов и на его основе начать выстраивать собственный процесс по методологии Scrum. В первую очередь направлен на команды по разработке ПО, но также будет полезен и тем, кто хочет применять данные подходы в проектах другого типа.
А также:
  1. Получить представление о преимуществах гибких методов работы, в первую очередь, для применения в своих рабочих проектах
  2. Ознакомиться с ключевыми идеями философии Agile.
  3. Познакомитесь с  методологией Scrum
  4. Получить импульс, вдохновляющий к изменениям

Формат:

Воркшоп наполнен дискуссиями, командными заданиями, игровыми симуляциями процесса, поэтому рекомендуем участникам неформальный стиль одежды и удобную обувь. Группа работает небольшими командами по 4-6 человек.

Для кого данный тренинг:

  • Менеджеры проектов и менеджеры по продукту
  • Руководители департаментов и компаний, желающие внедрить методологии Agile
  • Участники действующих и будущих Agile-команд 

Программа: 

  1. Причины возникновения Agile и Scrum
  2. Обзор методологии Scrum – самого популярного гибкого метода
  3. Product owner – визионер и лидер продукта
  4. Scrum master – лидер нового типа
  5. Роль члена команды и ключевые аспекты развития высокоэффективных команд
  6. Встречи в Scrum как основа рабочего ритма
  7. Оценки и планирование в Scrum
  8. Игровой модуль
  9. Заключение

Про Автора: 

Юрий Велигорский — Agile-коуч, партнер компании AgileDrive. Юрий имеет более 11 лет опыта работы в IT — в роли проектного менеджера, менеджера продукта, Скрам Мастера, Владельца продукта, Agile-коуча (более 50 сотрудников). С 2013 года он сфокусировался на Agile, как философии мышления и способе работы. С 2015 года помогает клиентам выстраивать сильные команды и эффективные процессы. Верит, что прогресс и развитие невозможны без постоянного обучения, что подтверждают его сертификаты: Sertified Scrum Master, Sertified Scrum Product Owner ( ScrumAlliance), ICAgile Certified Professional in Agile Project Management.

Место проведения: Киев, Дегтяревская 33-В, Офис компании «Софтсерв» (10 мин. пешком от м. Шулявская)

Время проведения: 31 Марта (Суббота), 9:30–19:00