(31 Марта, Воркшоп) Agile для команд. Обучение гибким подходам на основе Scrum.

 1,999.00

Agile и Scrum – про них написаны книги, прочитано множество курсов, а крупнейшие компании используют эти концепции в повседневной работе, адаптировав под особенности и нужды своих сотрудников для достижения максимальной продуктивности. Мы беремся систематизировать ваши знания и не только кардинально улучшить продуктивность работы команд, но и привнести разнообразие, «fun» и удовольствие в работу.

Нет в наличии

Описание

Agile и Scrum – про них написаны книги, прочитано множество курсов, а крупнейшие компании используют эти концепции в повседневной работе, адаптировав под особенности и нужды своих сотрудников для достижения максимальной продуктивности. Мы беремся систематизировать ваши знания и не только кардинально улучшить продуктивность работы команд, но и привнести разнообразие, «fun» и удовольствие в работу.
Основная цель данного воркшопа – достичь общего понимания гибких (Agile) подходов и на его основе начать выстраивать собственный процесс по методологии Scrum. В первую очередь направлен на команды по разработке ПО, но также будет полезен и тем, кто хочет применять данные подходы в проектах другого типа.
А также:
  1. Получить представление о преимуществах гибких методов работы, в первую очередь, для применения в своих рабочих проектах
  2. Ознакомиться с ключевыми идеями философии Agile.
  3. Познакомитесь с  методологией Scrum
  4. Получить импульс, вдохновляющий к изменениям

Формат:

Воркшоп наполнен дискуссиями, командными заданиями, игровыми симуляциями процесса, поэтому рекомендуем участникам неформальный стиль одежды и удобную обувь. Группа работает небольшими командами по 4-6 человек.

Для кого данный тренинг:

  • Менеджеры проектов и менеджеры по продукту
  • Руководители департаментов и компаний, желающие внедрить методологии Agile
  • Участники действующих и будущих Agile-команд 

Программа: 

  1. Причины возникновения Agile и Scrum
  2. Обзор методологии Scrum – самого популярного гибкого метода
  3. Product owner – визионер и лидер продукта
  4. Scrum master – лидер нового типа
  5. Роль члена команды и ключевые аспекты развития высокоэффективных команд
  6. Встречи в Scrum как основа рабочего ритма
  7. Оценки и планирование в Scrum
  8. Игровой модуль
  9. Заключение

Про Автора: 

Юрий Велигорский – сертифицированный Agile-коуч и Scrum-тренер, партнер компании AgileDrive, приглашенный преподаватель Advance Business School и Geek Speaks Club по направлению Agile/Scrum. Помогает создавать Agile-культуру и выстраивать гибкие процессы в IT-, так и не-IT-компаниях. Помогает командам становиться эффективнее, постоянно улучшать продукт и повышать эффективность бизнеса.

Получил сертификат коуча (IPS Ukraine), прошел ряд международных сертификаций от ScrumAlliance (Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner), ICAgile Certified Professional in Agile Project Management. Основная специализация Юрия — внедрение Scrum в командах, подготовка и помощь в становлении Владельцев Продукта и внутренних Скрам Мастеров, а также фасилитация регулярных и стратегических встреч как на уровне команды, так и на уровне организации.

Место проведения: Киев, Дегтяревская 33-В, Офис компании «Софтсерв» (10 мин. пешком от м. Шулявская)

Время проведения: 31 Марта (Суббота), 9:30–19:00